Многие руководители корпораций рано или поздно задумываются о кадровой оптимизации. В этом случае стоит задуматься, нужен ли для этой цели в штате новый сотрудник или стоит прибегнуть к помощи стороннего консультанта? В этой статье мы рассмотрим все аспекты этого выбора.
Доступность. Юридическая фирма для аутсорсинга обеспечит постоянный контакт с руководством, но физическое присутствие в офисе гарантировать нельзя. Штатный юрист, в свою очередь, всегда в шаговой доступности и может помогать по всем вопросам. Собственный сотрудник в этом случае будет предпочтительнее.
Юридическая экспертиза. Этот фактор можно рассмотреть на примере – если фирма хочет зарегистрировать права на интеллектуальную собственность впервые, штатный юрист может отказаться, мотивируя это тем, что данная услуга не входит в его компетенцию. Сторонняя компания с большой долей вероятности возьмется за эту работу и выполнит ее. Соответственно, она и выиграет этот этап состязания.
Аутсорсинг - оптимальный вариант для кадровой оптимизации.
Ответственность. Разнообразные юридические «скелеты» в шкафу сотрудник штата может скрыть от руководства, а если они в какой-то момент дойдут до руководства, работник может попросту уволиться и не исправить свои недочеты. В случае с аутсорсингом все аспекты ответственности можно закрепить в договоре – убытки, которые понесла фирма, будут возмещены. Кроме этого, сторонние юристы вряд ли что-то скроют от руководителя компании. И в этом случае, бесспорно, сотрудничать с наемными работниками гораздо выгоднее.
Увольнение. В случае временных неудобств компании со штатным сотрудником попрощаться не так просто – ему нужно будет выплатить значительную компенсацию. В отношениях с внешней фирмой гораздо легче взять паузу или поставить точку – нужно только заранее прописать это в договоре. И снова предпочтительнее сотрудничать с юристом «со стороны».
Таким образом, сравнив два варианта, можно сделать вывод – юридический аутсорсинг выигрывает по 3 пунктам из 4. Гораздо выгоднее и комфортнее сотрудничать с юридической компанией, а не нанимать сотрудника в штат.